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時事雜談
東西方文明的不同，決定了思想和行為的差異，愿與大家分享一下。
我去拜訪一個國內企業(yè)的朋友，談及采購一個設備密封配件的備貨問題，我說：產品您們都使用一年多了，應該備點備件，以備應急之需。朋友說：不要，我們有用木質的復制品，不花錢。我說：能用住嗎？不耽誤生產嗎？介質的流失怎么辦？朋友說：更換一次能用半個月，水和蒸汽都是我們自給的，沒什么成本。我說：為什么不采購使用一年的配件，多浪費人工成本？朋友說：沒事的，要不我們不白養(yǎng)活那些維修工人了！我當時無語。
同樣我拜訪一個外企的朋友，外企的工作環(huán)境是敞開式的，朋友接待我在透明的車間辦公室里喝茶，這時老板到車間巡查，我慣例式的告訴朋友，老板來了。朋友不以為然的說：別管他，我們繼續(xù)說話。我說：老板看到您們不做事，不反感嗎？朋友說：老板看到我們沒事，他高興??！我說：為什么？朋友說：我們閑著，說明生產是正常的，他有錢賺，我們都去現場了，說明設備有問題，他的生產效率就低了。
由此看來，中西方文化的差異中，不同的經營管理方式，企業(yè)適應市場的能力，就只有市場篩選決定了！
前些年國內經濟的快速增長，產品的需求量大增，所以慣性勢復制式企業(yè)遍地開花，現在隨著經濟的放緩，買方的降價需求，企業(yè)為了自身的生存，隨意改變技術設計要求，或復制貌是神離的產品，以達到降低成本的目的，目前我們市場上，有很多貌似質不似的產品，滿足和擾亂著市場的正確發(fā)展，從而造成現在有很多國產產品的信任危機!
我們現在的市場是：買方招標采購，重價輕質，賣方是無奈承接，復制低劣?？萍计髽I(yè)被復制，國產產品信譽危機。調查表明：買方的招標采購，由于產品性價比低，不但沒能節(jié)能降耗，反而綜合成本消耗增加。賣方自殺價承接，導致信譽喪失，服務費用大增，致使苦衷難言。
在市場的考驗和不斷整合過程中，人工成本的增加，人們已發(fā)現了昨天的思維錯位，今天創(chuàng)新意識已開始行動，伴隨著4.0時代的開幕，創(chuàng)新去舊，相信我們的有識之士，明天依然昂首自信，笑容燦爛。
滕州騰飛旋轉接頭制造有限公司
2016.8.8
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